Fra checklister til adfærd - ny undersøgelse

De har det allesammen - PM Book of Knowledge, Riis og Mikkelsen, PMs Pocket Survival Guide - checklister på opgaverne for en projektleder. Der indgår også lister over skills og veje til analyse, planlægning og gennemførsel af "people management i  form af teambuilding, mødeledelse. Imidlertid er den konkrete adfærd fra projektledelsen kun behandlet sporadisk.
Eddie Fisher fra Brno har gennemført en undersøgelse med praktiserende projektledere for at grave dybere i den adfærd, der er afgørende. Han præsenterer nye resultater hvor han sondrer imellem det tillærte (skills) og den aktuelle adfærd (behaviour).

1. Tillært: At forstå og at karakterisere andre > Adfærd: At vise interesse og udvikle en forståelse for relationerne i projektet
2. Tillært: At lede > Adfærd: Vis egen motivation og tilpas din adfærd åbent og forståeligt til situationen.
3. Tillært: Påvirke andre > Adfærd: Vi forståelse for at andres motiver, værdsæt samarbejdet
4. Tillært: Interesse > Adfærd: Accepter andre for det de er og find ud af hvad der tænder deltagerne
5. Tillært: Konflikstyring > Adfærd: Find frem til årsagerne til konflikterne og vis integritet
6. Tillært: Kulturel forståelse > Adfærd: Vis en forståelse og respekt for andres kultur og vis optimisme omkring kulturelle forskelle

Brno University of Technology, CZ
Journal of Project Management October 2010: Eddie Fisher: What practitioners consider to the skills and behaviour of an effective people projekt manager