Projektlederen skal skabe et Hot Spot - og her skal der arbejdes med nye virkemidler

Lynda Gratton har igennem egen forskning og gennemlæsning af andres forskning undersøgt hvilke faktorer, der kan fremme samarbejde, kreativitet og dynamik i virksomheders udvikling. 

Hun når frem til en formel med fire elementer:

De fire elementer skabes ikke med et knips eller en workshop - det er "det lange seje træk" for projektlederen.
Der er ikke henvisninger til projektlederens redskaber fra PM-Book of Knowledge. Her er virkemidlerne nogle helt andre:

Coorperative mindset:

• Udvælgelse af deltagere over lang tid og med intensiv uspørgen om holdninger til at dele viden
• Projektdeltagere skal arbejde hos andre kollegaer og se deres hverdag 
• Mentoring
• Påpasselighed med individuelle bonusser

Boundary Spanning

• Kontakter ud over den snævre gruppe
• Anerkendelse og brug af "grænseoverskridere"
• Relationer igennem meningsfulde konversationer

Igniting Purpose

• Udfordrende visionære spørgsmål
• Konstant spørgende kultur

Productive capacity

• Forpligtigelser 
• Tid til både arbejde og reflektion

Det ligger ikke fjernt fra "Energiskaberne" som Mikkelsen et al. fandt i forskningsarbejdet den projekteffektive virksomhed - det er bare nye virkemidler som skal med når projektlederen går på arbejde.

Lynda Gratton: Hot Spots Prentice Hall 2007