onsdag den 3. august 2011

Projektlederen skal skabe et Hot Spot - og her skal der arbejdes med nye virkemidler

Lynda Gratton har igennem egen forskning og gennemlæsning af andres forskning undersøgt hvilke faktorer, der kan fremme samarbejde, kreativitet og dynamik i virksomheders udvikling. 
Hun når frem til en formel med fire elementer:
De fire elementer skabes ikke med et knips eller en workshop - det er "det lange seje træk" for projektlederen.
Der er ikke henvisninger til projektlederens redskaber fra PM-Book of Knowledge. Her er virkemidlerne nogle helt andre:

Coorperative mindset:

  • Udvælgelse af deltagere over lang tid og med intensiv uspørgen om holdninger til at dele viden
  • Projektdeltagere skal arbejde hos andre kollegaer og se deres hverdag 
  • Mentoring
  • Påpasselighed med individuelle bonusser

Boundary Spanning
  • Kontakter ud over den snævre gruppe
  • Anerkendelse og brug af "grænseoverskridere"
  • Relationer igennem meningsfulde konversationer
Igniting Purpose
  • Udfordrende visionære spørgsmål
  • Konstant spørgende kultur
Productive capacity
  • Forpligtigelser 
  • Tid til både arbejde og reflektion
Det ligger ikke fjernt fra "Energiskaberne" som Mikkelsen et al. fandt i forskningsarbejdet den projekteffektive virksomhed - det er bare nye virkemidler som skal med når projektlederen går på arbejde.

Lynda Gratton: Hot Spots Prentice Hall 2007

Ingen kommentarer:

Send en kommentar